Hay cosas que no entiendo, como el hecho de que son sólo una votación demos el poder de la democracia a una de las 4 opciones para que se tiren 4 años haciendo sencillamente lo que les venga en gana (algo que me suena muy poco democrático) sin consultar a nadie o cosas como los pasatiempos del Ayuntamiento de Barcelona.

Un ejemplo es el caso del juego ‘The Wheelman’, un juego donde Vin Diesel es un agente que trata de infiltrarse en una mafia. ¿El escenario? Barcelona. Cuando seguro que a muchísima gente esto le podría parecer una excelente noticia, ya que es publicidad gratuita para una ciudad que depende en buena parte del turismo, al Ayuntamiento de Barcelona se le ocurre tratar de prohibir el juego. El motivo, de que el juego es violento y daña la imagen de Barcelona… Eso sí, de prohibir películas y series sobre asesinatos y mafias rodadas en Barcelona no se tiene noticia.

No duden ustedes que este caso de conservadurismo tontaina le costará más de un euro del dinero que todos pagamos.

Parece ser que Microsoft, no sólo ofrecío los conocidos 31$ por acción para quedarse con Yahoo!, y no sólo ofreció los 37$ que pedía públicamente el CEO de Yahoo!, sino que en enero del año pasado llegó hasta los 40$ por acción, aparte de un plan para retener empleados, y que todo eso fue ocultado por Jerry Yang, quien al parecer no quiere ni hablar de vender. Ya me gustaría saber cómo explica esa postura a sus accionistas, teniendo en cuenta que Yahoo! cae de forma continuada en la bolsa sin esperanza de reponerse, y a sus trabajadores, con recorte de plantilla incluida.

Todo eso se está averiguando en el juicio en que algunos accionistas que querían vender han emprendido. Falta ver si aún siguen saliendo trapos sucios y si eso puede allanar el terreno para que Microsoft vuelva a llamar a la puerta. También es interesante que tanto rumor estos años de Microsoft comprando Yahoo! quizá tuvieran algo de cierto…

PD: je, al final ha tenido que crear la categoría  G-M-Y! en el blog para esta gente…

Al final un poco a última hora, pero vivaestudio -diseño y desarrollo web 2.0- patrocinará mañana el que será el primer, del que espero salga una larga saga, Iniciador Barcelona.

Así que ya sabes, nos vemos mañana en la oficina Cancha de la CAN. Av. Icaria 146 (Vila Olímpica), de 19:00 a 21:00 h para debatir todo lo que rodea las Start-ups con Albert Armengol. Y si no puedes ir, puedes verlo en directo en http://links.cat/iniciador/.

Alexa estrena nuevo algoritmo para intentar ofrecer con mayor exactitud los datos de tráfico de los sites, estadísticas que hasta ahora se recogían de los usuarios con su toolbar. A partir de ahora prometen recabar información de otras fuentes y ofrecer datos más precisos.

Antes Alexa sólo tenía algo de valor para grandes sitios y aún así por aquello de “menos es nada”. Ahora en teoría las estadísticas de los grandes sitios deberían de funcionar mejor. Yo la verdad no lo usaba casi nunca, así que, ¿habéis notado mejoras en sus rankings?

Tras 17 meses en racha ganando y ganando usuarios sin parar, en enero cayó un 5% según Nielsen.

¿Límite de popularidad, declive, anécdota…?

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Hoy he descubierto el final de la historia de Ryanair haciendo publicidad “gamberra” a costa de Sarkozy y la Bruni: gran victoria para la aerolínea.

Obviamente Sarkozy y Bruni habían demandado a Ryanair. Mientras él pedía un simbólico euro de indemnización, Bruni pedía 500.000€, lo que ella dice que cuesta por aparecer en publicidad y cifra que seguramente ya la hubiese dolido a la compañía de bajo coste.

Al final, el juez condena a los irlandeses a pagar 60.000€ a la Bruni y 1€ a Sarkozy. A cambio, han aparecido como contenido, no publicidad, en infinidad de revistas, periódicos, radios y televisiones (en las noticias, de lo más visto de televisión) de media Europa, el gran mercado de Ryanair.

El coste, 60.001€ y anunciarse en los periódicos de Francia. Comparad eso con los costes de alrededor de 10.000€ por anunciarse en televisión (por ejemplo TVE o Antena 3) o de rodar los anuncios. Además, creo que su branding ha sido mucho más potente así que si se hubiese pagado por anunciarse.

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… ya tocaba! Como ya seguro que habréis leído en todos los sitios se trata de una OPA medianamente generosa aprovechando que Yahoo! va en decadencia, tanto en la bolsa como en muchos otros aspectos tras, por ejemplo, anunciar un generoso recorte de plantilla. El precio, 44.600 millones de dólares, y en caso de continuar se pretende fusionar las empresas a finales de 2008.

Obviamente este es un proceso muy delicado y no se puede saber muy bien el resultado. Yahoo! tiene un enorme potencial y un tráfico terrible, con algunos juguetitos tan interesantes coomo Flickr. El problema es que no encuentra la forma de invertir su decadencia y cada día que pasa se convierte en una empresa más y más débil. Es por eso que durante años ya se ha especulado por su compra tanto por parte de Google como, sobretodo, de Microsoft. Y es por eso que Yahoo! quizá vea con buenos ojos entrar en Microsoft.

Desde el punto de vista de Microsoft es reconocer públicamente que ha perdido la guerra contra Google y que necesitan medidas contundentes para quizá empezar a recortar distancias. Cada día que pasa Google parece más fuerte y sigue conquistando un Internet que Microsoft no ha entendido.

Lo cierto es que hoy por hoy la fusión de Yahoo! y Microsoft parece necesaria para frenar el peligroso monopolio de Google. El problema es que Google ya ha vencido a ambas compañías cuando éstas eran mucho más poderosas que él y parece seguir siempre el camino más corto. Si a eso le sumamos el gran esfuerzo de conseguir fusionar dos empresas de tan grande tamaño que les tendrá mucho tiempo ocupados, no creo que esta compra quite especialmente el sueño en Googleplex.

Seguro que más de uno tenía una enorme curiosidad por saber qué datos económicos pueden valorar a una empresa de Internet en 15.000 millones. Pues ayer el chaval de 23 años Matt Zuckerberg, ni más ni menos que el creador de Facebook, dio con gran ligereza en un evento los principales datos de Facebook:

• Ingresos 2007: 150 millones. Valoración: cien veces los ingresos.
• Ingresos estimados 2008: 300 millones. Valoración: 50 veces los ingresos.
• Ebitda estimado 2008: 50 millones. El ratio Precio/Ebitda asciende a 300 veces.
• Los últimos datos hablan de unos 63 millones de usuarios: 238 dólares por usuario

Desconozco que llevó a Microsoft a comprar un tan pequeño 1,6% de Facebook a cambio de tanto dinero. No sé si porque otros como Google pudieran estar al acecho, porque querían sólo un acuerdo de publicitario y como favor inflaban el valor de Facebook…

Lo cierto es que espero que nadie pretenda comprar más cachos de Facebook a precio Microsoft. Económicamente los datos son abultados. Pero a nivel de crecimiento potencial es donde crecen las dudas, y muchos (con ligereza) afirman que Facebook es el nuevo Google. Esto es lo que yo opino:

• Hasta donde sé, Facebook sólo ha calado en EEUU. En el resto del mundo sólo está en planes de expandirse, por lo que fuera de su casa, Facebook no tiene ni tan siquiera apenas branding. Así que algún competidor que le ataque en esos mercados y que lo pueda hacer algo mejor puede darle un susto.
• En esos otros países donde quiera expandirse no contará con un aliado que lo promocione gratis (como si fuera un producto Google o Yahoo!), por lo que fuera de casa puede perder mucha fuerza.
• También es mucho suponer que el concepto de Facebook triunfe fuera de EEUU. Muy frecuentemente lo que funciona en un país no acaba de convencer en otros. Llámalo cultura, marketing o como quieras.
• Crear un buscador competitivo hoy en día es técnicamente un desafío imposible salvo para dos o tres empresas malcontadas, a la vez que un buscador malo o que no estuviese muy enfocado en un nicho no tendría ningún usuario. Este no es el caso de Facebook, un servicio bastante fácil de copiar/mejorar por un puñado de programadores, que puede ser realizado por cualquier empresa pequeña. Además aquí la tecnología no es clave para el triunfo, y productos peores pueden ganarte la partida.
• Internet evoluciona muy rápidamente, y conceptos de gran éxito unos años pueden pasar de moda rápidamente. Antes eran los foros, luego los blogs, los videos… Es mucho suponer que el modelo Facebook seguirá teniendo el mismo gancho que ahora mismo o que esta empresa vaya a ser capaz de ir mutando con la suficiente rapidez y éxito.
• No está muy claro aún cómo Facebook va a rentabilizarse. Este tema sigue siendo una incógnita demasiado grande como para invertir tanto. Lo que sí se sabe es que este tipo de servicios no destacan por usuarios muy dados a soltar el dinero (o siquiera tenerlo).
• Ya por último me gustaría saber si realmente lo usa tanta gente como se dice. Aún recuerdo la “gran cantidad” de usuarios de Second Life, así como yo sólo he estado 4 días usando Facebook hasta convencerme de que no me atraía lo más mínimo.
• También es curioso valorar cada usuario en 238 dólares por usuario mientras que Xing compra ejecutivos de España a unos 10€.

Vía Eneko y Error500