Un ejemplo es el caso del juego ‘The Wheelman’, un juego donde Vin Diesel es un agente que trata de infiltrarse en una mafia. ¿El escenario? Barcelona. Cuando seguro que a muchísima gente esto le podría parecer una excelente noticia, ya que es publicidad gratuita para una ciudad que depende en buena parte del turismo, al Ayuntamiento de Barcelona se le ocurre tratar de prohibir el juego. El motivo, de que el juego es violento y daña la imagen de Barcelona… Eso sí, de prohibir películas y series sobre asesinatos y mafias rodadas en Barcelona no se tiene noticia.

No duden ustedes que este caso de conservadurismo tontaina le costará más de un euro del dinero que todos pagamos.

Todo eso se está averiguando en el juicio en que algunos accionistas que querían vender han emprendido. Falta ver si aún siguen saliendo trapos sucios y si eso puede allanar el terreno para que Microsoft vuelva a llamar a la puerta. También es interesante que tanto rumor estos años de Microsoft comprando Yahoo! quizá tuvieran algo de cierto…

PD: je, al final ha tenido que crear la categoría  G-M-Y! en el blog para esta gente…

Así que ya sabes, nos vemos mañana en la oficina Cancha de la CAN. Av. Icaria 146 (Vila Olímpica), de 19:00 a 21:00 h para debatir todo lo que rodea las Start-ups con Albert Armengol. Y si no puedes ir, puedes verlo en directo en http://links.cat/iniciador/.

Antes Alexa sólo tenía algo de valor para grandes sitios y aún así por aquello de “menos es nada”. Ahora en teoría las estadísticas de los grandes sitios deberían de funcionar mejor. Yo la verdad no lo usaba casi nunca, así que, ¿habéis notado mejoras en sus rankings?

¿Límite de popularidad, declive, anécdota…?

Vía

Obviamente Sarkozy y Bruni habían demandado a Ryanair. Mientras él pedía un simbólico euro de indemnización, Bruni pedía 500.000€, lo que ella dice que cuesta por aparecer en publicidad y cifra que seguramente ya la hubiese dolido a la compañía de bajo coste.

Al final, el juez condena a los irlandeses a pagar 60.000€ a la Bruni y 1€ a Sarkozy. A cambio, han aparecido como contenido, no publicidad, en infinidad de revistas, periódicos, radios y televisiones (en las noticias, de lo más visto de televisión) de media Europa, el gran mercado de Ryanair.

El coste, 60.001€ y anunciarse en los periódicos de Francia. Comparad eso con los costes de alrededor de 10.000€ por anunciarse en televisión (por ejemplo TVE o Antena 3) o de rodar los anuncios. Además, creo que su branding ha sido mucho más potente así que si se hubiese pagado por anunciarse.

Vía

Obviamente este es un proceso muy delicado y no se puede saber muy bien el resultado. Yahoo! tiene un enorme potencial y un tráfico terrible, con algunos juguetitos tan interesantes coomo Flickr. El problema es que no encuentra la forma de invertir su decadencia y cada día que pasa se convierte en una empresa más y más débil. Es por eso que durante años ya se ha especulado por su compra tanto por parte de Google como, sobretodo, de Microsoft. Y es por eso que Yahoo! quizá vea con buenos ojos entrar en Microsoft.

Desde el punto de vista de Microsoft es reconocer públicamente que ha perdido la guerra contra Google y que necesitan medidas contundentes para quizá empezar a recortar distancias. Cada día que pasa Google parece más fuerte y sigue conquistando un Internet que Microsoft no ha entendido.

Lo cierto es que hoy por hoy la fusión de Yahoo! y Microsoft parece necesaria para frenar el peligroso monopolio de Google. El problema es que Google ya ha vencido a ambas compañías cuando éstas eran mucho más poderosas que él y parece seguir siempre el camino más corto. Si a eso le sumamos el gran esfuerzo de conseguir fusionar dos empresas de tan grande tamaño que les tendrá mucho tiempo ocupados, no creo que esta compra quite especialmente el sueño en Googleplex.

• Ingresos 2007: 150 millones. Valoración: cien veces los ingresos.
• Ingresos estimados 2008: 300 millones. Valoración: 50 veces los ingresos.
• Ebitda estimado 2008: 50 millones. El ratio Precio/Ebitda asciende a 300 veces.
• Los últimos datos hablan de unos 63 millones de usuarios: 238 dólares por usuario

Desconozco que llevó a Microsoft a comprar un tan pequeño 1,6% de Facebook a cambio de tanto dinero. No sé si porque otros como Google pudieran estar al acecho, porque querían sólo un acuerdo de publicitario y como favor inflaban el valor de Facebook…

Lo cierto es que espero que nadie pretenda comprar más cachos de Facebook a precio Microsoft. Económicamente los datos son abultados. Pero a nivel de crecimiento potencial es donde crecen las dudas, y muchos (con ligereza) afirman que Facebook es el nuevo Google. Esto es lo que yo opino:

• Hasta donde sé, Facebook sólo ha calado en EEUU. En el resto del mundo sólo está en planes de expandirse, por lo que fuera de su casa, Facebook no tiene ni tan siquiera apenas branding. Así que algún competidor que le ataque en esos mercados y que lo pueda hacer algo mejor puede darle un susto.
• En esos otros países donde quiera expandirse no contará con un aliado que lo promocione gratis (como si fuera un producto Google o Yahoo!), por lo que fuera de casa puede perder mucha fuerza.
• También es mucho suponer que el concepto de Facebook triunfe fuera de EEUU. Muy frecuentemente lo que funciona en un país no acaba de convencer en otros. Llámalo cultura, marketing o como quieras.
• Crear un buscador competitivo hoy en día es técnicamente un desafío imposible salvo para dos o tres empresas malcontadas, a la vez que un buscador malo o que no estuviese muy enfocado en un nicho no tendría ningún usuario. Este no es el caso de Facebook, un servicio bastante fácil de copiar/mejorar por un puñado de programadores, que puede ser realizado por cualquier empresa pequeña. Además aquí la tecnología no es clave para el triunfo, y productos peores pueden ganarte la partida.
• Internet evoluciona muy rápidamente, y conceptos de gran éxito unos años pueden pasar de moda rápidamente. Antes eran los foros, luego los blogs, los videos… Es mucho suponer que el modelo Facebook seguirá teniendo el mismo gancho que ahora mismo o que esta empresa vaya a ser capaz de ir mutando con la suficiente rapidez y éxito.
• No está muy claro aún cómo Facebook va a rentabilizarse. Este tema sigue siendo una incógnita demasiado grande como para invertir tanto. Lo que sí se sabe es que este tipo de servicios no destacan por usuarios muy dados a soltar el dinero (o siquiera tenerlo).
• Ya por último me gustaría saber si realmente lo usa tanta gente como se dice. Aún recuerdo la “gran cantidad” de usuarios de Second Life, así como yo sólo he estado 4 días usando Facebook hasta convencerme de que no me atraía lo más mínimo.
• También es curioso valorar cada usuario en 238 dólares por usuario mientras que Xing compra ejecutivos de España a unos 10€.

Vía Eneko y Error500

En realidad no acabo de entender por qué Google intenta competir con la Wikipedia, un proyecto sin ánimo de lucro, con una iniciativa como Knol. Primero, porque se intenta hacer que el conocimiento, en vez de libre, vuelva a ser de una empresa, centralizado, a la vez que se ningunea a los voluntarios con un concepto que es justo lo contrario, los gurús. Lo normal sería que en un principio existiese algo como Google Knol y a partir de ahí se evolucionase al concepto hacia la Wikipedia. Es que por más que lo piense no le vería el sentido.

Con Knol, eso sí, Google sigue con su propósito de controlar el tesoro de la humanidad, el conocimiento. Y a la vez de convertir Internet en su rancho. Ahora, es capaz de controlar el acceso a ese conocimiento, ofrecernos únicamente lo que él quiera a través de su buscador, y ahora es capaz de controlar directamente el conocimiento. No quiero ni pensar en qué pasaría si mañana Google empezase a penalizar toda web contraria a sus ideas, toda web crítica con él. O si por ejemplo quisiera, en caso de que Knol triunfase, modificar sus contenidos. O si quisiera dejar fuera de su monopolista sistema publicitario a empresas de su elección.

Más info en (y no pongo link por miedo de que Google piense que ha pagado por este post ) googleblog.blogspot.com/2007/12/encouraging-people-to-contribute.html

Con un poco de suerte, Loogic English ayudará a que los proyectos hispanos tengan más visibilidad fuera de nuestras fronteras (y de atraer inversiones) o a superar barreras a la hora de lanzar versiones internacionales.

El tema de los foros es la verdad muy curioso. Fueron realmente populares hace unos años, pero la llegada de los blogs los llevo a un segundo plano. Muchos de los que escribían en los foros optaron por montar su propio garito, donde ellos mismos podían guiar la conversación y controlarla, hasta tal punto que ya se consideran los foros como algo más de la web 1.0. Ahora, los blogs vuelven a darse cuenta que un foro mola, y son muchos los blogs que han intentado hacer el paso (recuerdo por ejemplo el “revuelo” del lanzamiento de los de Alt1040).

Y todo, con barra libre y partidas gratis. Además, hay hasta el sorteo de un viaje a Londres entre los posts más ocurrentes y divertidos.

El tema es que los anunciantes de AdSense vienen principalmente de España, que pagan en euros a Google Irlanda, y de ahí me imagino que llevan el dinero a EEUU, que son los que nos acaban pagando a los editores. Entonces, tenemos que los anunciantes pagan en euros, que se convierten en bastantes dólares por eso del tipo de cambio actual, lo que aumentaría el CPC en dólares de AdSense y el editor pasaría a cobrar lo mismo pase lo que pase con el cambio dólar-euro.

Pero el problema es que veo mi cuenta de AdWords y me parece que me cobran lo mismo de siempre, voy a mi cuenta de AdSense y veo que me pagan los mismos dólares, y con la subida del euro, eso significa que cada vez gano menos con AdSense a pesar de no ver motivos para ello.

¿Alguien es capaz de explicarme esto?

Pues bueno, después de intentar entrar en España en los tiempos más o menos de la burbuja, y salir escaldados, AOL vuelve a la carga. ¿Sus bazas? Ninguna conocida. Parece ser que ni siquiera van a abrir oficinas aquí, y van a luchar contra Yahoo! ofreciendo lo mismo o quizá ligeramente peor. Cuando uno entra en AOL.es, nos puede parecer que nos hemos equivocado al escribir la dirección, y es que para sorpresa mayúscula, parece que desde marzo AOL ha plagiado el diseño de Yahoo! No hace falta estar muy enterado del tema para imaginarse que buscarán hacerse un hueco entre los navegantes que se conectan poco a Internet y a base de quemar millonadas en publicidad.

Pero creo que hay que tener mucha fe para intentar hechar a Yahoo! de España, estando tan asentada, con un clon para peor.