Parece mentira, pero a pesar de lo popular que es Twitter y los años que ya lleva creciendo, sólo está disponible en inglés y japonés. Pero por poco tiempo, ya que están a punto de lanzar nuevos idiomas.

Pero la forma de hacerlo es doblemente curiosa. Primero, porque pretenden conseguir las traducciones gratis, a pesar de los varios millones que ha recibido de sus inversores y valoraciones que ya envidiarían varias multinacionales “físicas”. Segundo, porque ya puestos, sólo quieren por ahora los idiomas importantes: francés, italiano, alemán y español.

Sin duda lo que me llama la atención es que:

• Teniendo en cuenta que Twitter tiene dinero y no tiene nada que ver con una iniciativa libre o gratuita, que pida traducciones gratis.
• Lo haga para traducciones tan sencillas como esos idiomas.
• No lo abra de momento para idiomas minoritarios, donde su escaso mercado no lo justifique tanto o sea más complicado conseguirlas.
• Ponga en juego su imagen por conseguir esos idiomas tan sencillos.
• Haya tantos voluntarios.
• Prácticamente nadie haya puesto el grito en el cielo.
• Cosas así se empiecen a considerar algo normal y aceptable.
• ¿Qué pasaría si lo pidiera Microsoft?

También comentan el tema Eneko y Marek.

¿Y tú qué opinas?

El martes pasado su fundador, Zuckerberg, a través del blog oficial de Facebook anunció que ya habían logrado los 300M de usuarios. Una buena marca tanto por tamaño como por el hecho de que es un 20% más que hace sólo 2 meses, cuando llegaron a los 250M.

Pero sin duda, lo más interesante para muchos es el anuncio de que ya han conseguido sacar los números rojos de la tesorería. Ya se ha hecho un gigante de Internet en lo social, veremos cómo mejora en el terreno económico, teniendo en cuenta que los 240M que se dejó Microsoft por el 1,6% de la compañía la hace una empresa que vale más que Ford, por ejemplo.

También será interesante ver si Facebook está para quedarse o si sólo será una moda más como la mayoría de booms sociales pasados. De momento es de lejos el intento que más lejos está llegando.

Via

“SEO: Cómo trinunfar en buscadores” es el título del reciente libro de Miguel Orense y Octavio Isaac Rojas al que acabo de dar una ojeada por cortesía de Miguel, que ha enviado una copia a la oficina.

En sus poco más de 300 páginas desgrana muy bien el SEO, especialmente lo que es optimización interna de una página web. Es de lectura obligada para prácticamente cualquier persona metida en proyectos de Internet, tanto (y especialmente) desde programación hasta los emprendedores. Los primeros, o bien no saben posicionamiento a secas, o creen saber. Los segundos tienen tendencia a olvidar en sus planes de negocio lo que en la mayoría de casos puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso.

Lo único que le falta, al igual que todo libro SEO que he ojeado, es entrar más en detalles en la consecución de enlaces y un cierto desprecio hacia el SEM.

Esta tarde hay Iniciador a las 19h sobre SEO con Enrique Aguilera y luego os podéis pasar por el Beers&Blogs.

Nos vemos!

La verdad es que no cuesta tanto diseñar una web. Entonces ¿por qué la gran mayoría de webs de las PYMES son un atentado? Nula usabilidad, mala programación, obsesión por el Flash, incompatibilidad con otra cosa que no sea IE… Se da el caso que hasta webs hechas por los alumnos de un instituto de FP de informática, o hasta de academias de diseño web son también un delito.

En Davilac jamás me ha interesado poner a alguien y vender diseño web, pero lo cierto es que imposible hacer nada de Internet Marketing con tales atentados contra el HTML y por narices en la mayoría de casos hay que hacer algo al respecto.

PD: si eres diseñador web, tranquilo, no te ofendas, la mayoría de diseñadores que me leen no se ajustan al perfil al que me refiero

Que no nos intenten colar lo que en realidad es ineptitud.

No paro de leerlo, la crisis ha hecho esto o ha provocado lo otro. Que si el SIMO no se hace este año por la crisis, que si Yahoo! recorta de nuevo su plantilla por la crisis, que si es mal momento para emprender, que si tal empresa de coches presenta un ERE… EXCUSAS.

Estamos viviendo estos meses en una mentira y parece que echarle la culpa de todo a la crisis nos ayuda a dormir. Sí, sobretodo muchos de los más pequeños no tendrán ninguna culpa y simplemente estarán en el lugar menos oportuno. Pero para otros muchos la crisis no sirve de excusa.

Este año el SIMO ha sido cancelado. La crisis es la excusa oficial, pero muchos ya se lo veían venir. Yahoo! recorta (otra vez) su plantilla. ¿Causa real? A grandes rasgos Yahoo! es una avioneta en una caída en picado con un piloto echándose la siesta. Los pisos ya no se venden. En teoría es porque ya no se conceden hipotecas, pero dudo que hubiese durado mucho los planes urbanísticos que planeaban duplicar la población de más de un pueblo y ciudad a un precio cercano al sueldo de toda una vida (o más).
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Siguiendo con la primera parte, aquí va el resto de acciones que yo haría si fuera el jefe de Yahoo!

Reinventar el buscador. Sin duda tener un buscador es a día de hoy clave, pero con el prestigio de Google, incluso en el hipotético caso de superarlo en calidad no sería suficiente. Al igual que el anteriormente reseteo de la marca, aquí la única esperanza también pasaría por reinventar el buscador. Primero, nuevo nombre y dominio independiente. Luego, ofrecer un buscador diferente al de Google, ya que haciendo algo parecido, entre nosotros y Google, casi seguro que perdemos nosotros. Social Search, nueva interfaz, especialización en blogs, media en general… algo nuevo es la única esperanza. Y, sin duda, la colaboración con los webmasters puede ser un arma aún sin descubrir. Pon unas directrices en cuanto a contenido y formato, libera algunos aspectos del algoritmo, pon algo en código abierto, pide a los webmasters que clasifiquen su contenido, que te pasen sus URLs… con algo de ingenio aún puedes conseguir que la comunidad pueda hacer algo de tu trabajo.

Concentrar esfuerzos. Mirando el Sandbox de Yahoo! seguro que más de uno se sorprende al ver servicios interesantes que no se corresponden con la imagen de Web1.0 de Yahoo! Toca abandonar muchos proyectos y centrarse en unos pocos bien seleccionados.

Un nuevo servicio estrella. Sin duda teniendo un número elevado de usuarios y buenos cerebritos en plantilla NO es admisible que no salgan nuevos servicios capaces de rivalizar con redes sociales como Facebook. Una buena forma de empezar la nueva etapa sería desarrollar algún servicio como una red social que al contrario de los inventos actuales funcione.

Ganar en el extranjero. Como si fuera una batalla real, al luchar contra un ejército que te supera por mucho en número sólo las guerrillas te pueden dar una posibilidad. Así, con relativamente poco dinero, seguro que algo se puede conseguir de aquellos países donde Google roza el 90% de cuota. Centrándose en unos pocos países a la vez y mimándolos, seguro que al final el resultado se nota en las cuentas globales.

Explotar la “paranoia” antimonopolio Google. Cuando Google te hace desde un navegador hasta el SO de nuevos móviles y controla todos los datos de una web como su publicidad o estadísticas, con echar un poco de leña al fuego y presentar servicios a la altura de tu competidor seguro que algo se consigue.