Pero la forma de hacerlo es doblemente curiosa. Primero, porque pretenden conseguir las traducciones gratis, a pesar de los varios millones que ha recibido de sus inversores y valoraciones que ya envidiarían varias multinacionales “físicas”. Segundo, porque ya puestos, sólo quieren por ahora los idiomas importantes: francés, italiano, alemán y español.

Sin duda lo que me llama la atención es que:

• Teniendo en cuenta que Twitter tiene dinero y no tiene nada que ver con una iniciativa libre o gratuita, que pida traducciones gratis.
• Lo haga para traducciones tan sencillas como esos idiomas.
• No lo abra de momento para idiomas minoritarios, donde su escaso mercado no lo justifique tanto o sea más complicado conseguirlas.
• Ponga en juego su imagen por conseguir esos idiomas tan sencillos.
• Haya tantos voluntarios.
• Prácticamente nadie haya puesto el grito en el cielo.
• Cosas así se empiecen a considerar algo normal y aceptable.
• ¿Qué pasaría si lo pidiera Microsoft?

También comentan el tema Eneko y Marek.

¿Y tú qué opinas?

Pero sin duda, lo más interesante para muchos es el anuncio de que ya han conseguido sacar los números rojos de la tesorería. Ya se ha hecho un gigante de Internet en lo social, veremos cómo mejora en el terreno económico, teniendo en cuenta que los 240M que se dejó Microsoft por el 1,6% de la compañía la hace una empresa que vale más que Ford, por ejemplo.

También será interesante ver si Facebook está para quedarse o si sólo será una moda más como la mayoría de booms sociales pasados. De momento es de lejos el intento que más lejos está llegando.

En sus poco más de 300 páginas desgrana muy bien el SEO, especialmente lo que es optimización interna de una página web. Es de lectura obligada para prácticamente cualquier persona metida en proyectos de Internet, tanto (y especialmente) desde programación hasta los emprendedores. Los primeros, o bien no saben posicionamiento a secas, o creen saber. Los segundos tienen tendencia a olvidar en sus planes de negocio lo que en la mayoría de casos puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso.

Lo único que le falta, al igual que todo libro SEO que he ojeado, es entrar más en detalles en la consecución de enlaces y un cierto desprecio hacia el SEM.

Nos vemos!

En Davilac jamás me ha interesado poner a alguien y vender diseño web, pero lo cierto es que imposible hacer nada de Internet Marketing con tales atentados contra el HTML y por narices en la mayoría de casos hay que hacer algo al respecto.

PD: si eres diseñador web, tranquilo, no te ofendas, la mayoría de diseñadores que me leen no se ajustan al perfil al que me refiero

No paro de leerlo, la crisis ha hecho esto o ha provocado lo otro. Que si el SIMO no se hace este año por la crisis, que si Yahoo! recorta de nuevo su plantilla por la crisis, que si es mal momento para emprender, que si tal empresa de coches presenta un ERE… EXCUSAS.

Estamos viviendo estos meses en una mentira y parece que echarle la culpa de todo a la crisis nos ayuda a dormir. Sí, sobretodo muchos de los más pequeños no tendrán ninguna culpa y simplemente estarán en el lugar menos oportuno. Pero para otros muchos la crisis no sirve de excusa.

Este año el SIMO ha sido cancelado. La crisis es la excusa oficial, pero muchos ya se lo veían venir. Yahoo! recorta (otra vez) su plantilla. ¿Causa real? A grandes rasgos Yahoo! es una avioneta en una caída en picado con un piloto echándose la siesta. Los pisos ya no se venden. En teoría es porque ya no se conceden hipotecas, pero dudo que hubiese durado mucho los planes urbanísticos que planeaban duplicar la población de más de un pueblo y ciudad a un precio cercano al sueldo de toda una vida (o más).

Esto sin duda está muy bien, unos no hicieron bien los deberes y grandes empresas y bancos se han metido un buen lío, ya que la explosión de la crisis sólo ha dado fecha a algo que tenía que pasar por fuerza. También la gente de a pie tenemos culpa, porque muchos hemos tratado de vivir con un nivel de vida superior a nuestras posibilidades o nos hemos metido en hipotecas muy a la ligera, pero eso lo dejaremos para otra ocasión.

PD: Es un poco curioso, porque ya estamos en octubre y aún no había escrito casi nada sobre la crisis, seguramente haya sido de los pocos. Llevo ya varios meses tratando de hacer un post, pero entre una cosa u otra uno a veces no encuentra la inspiración para transformar sus pensamientos en textos. Ahora la he conseguido y éste será el primero de mis posts.

Reinventar el buscador. Sin duda tener un buscador es a día de hoy clave, pero con el prestigio de Google, incluso en el hipotético caso de superarlo en calidad no sería suficiente. Al igual que el anteriormente reseteo de la marca, aquí la única esperanza también pasaría por reinventar el buscador. Primero, nuevo nombre y dominio independiente. Luego, ofrecer un buscador diferente al de Google, ya que haciendo algo parecido, entre nosotros y Google, casi seguro que perdemos nosotros. Social Search, nueva interfaz, especialización en blogs, media en general… algo nuevo es la única esperanza. Y, sin duda, la colaboración con los webmasters puede ser un arma aún sin descubrir. Pon unas directrices en cuanto a contenido y formato, libera algunos aspectos del algoritmo, pon algo en código abierto, pide a los webmasters que clasifiquen su contenido, que te pasen sus URLs… con algo de ingenio aún puedes conseguir que la comunidad pueda hacer algo de tu trabajo.

Concentrar esfuerzos. Mirando el Sandbox de Yahoo! seguro que más de uno se sorprende al ver servicios interesantes que no se corresponden con la imagen de Web1.0 de Yahoo! Toca abandonar muchos proyectos y centrarse en unos pocos bien seleccionados.

Un nuevo servicio estrella. Sin duda teniendo un número elevado de usuarios y buenos cerebritos en plantilla NO es admisible que no salgan nuevos servicios capaces de rivalizar con redes sociales como Facebook. Una buena forma de empezar la nueva etapa sería desarrollar algún servicio como una red social que al contrario de los inventos actuales funcione.

Ganar en el extranjero. Como si fuera una batalla real, al luchar contra un ejército que te supera por mucho en número sólo las guerrillas te pueden dar una posibilidad. Así, con relativamente poco dinero, seguro que algo se puede conseguir de aquellos países donde Google roza el 90% de cuota. Centrándose en unos pocos países a la vez y mimándolos, seguro que al final el resultado se nota en las cuentas globales.

Explotar la “paranoia” antimonopolio Google. Cuando Google te hace desde un navegador hasta el SO de nuevos móviles y controla todos los datos de una web como su publicidad o estadísticas, con echar un poco de leña al fuego y presentar servicios a la altura de tu competidor seguro que algo se consigue.

Sin duda un caso interesante es el de Yahoo!. Tras ser uno de los padres de Internet, el fallo de no desarrollar un buscador propio hasta ya demasiado tarde fue el principio de su “fin”. Ahora, cada día que pasa Yahoo! es más y más débil, pero se niega a acabar siendo parte de Microsoft y, sin embargo, nada parece indicar que Yahoo! esté haciendo algo efectivo para frenar su caída libre.

Y yo me pregunto ¿qué harías tú para resucitar a Yahoo!? Venga, comenta o haz un post de tu blog (y pon link en los comentarios para verte. Empiezo el ejercicio yo:

¿Dónde está el dinero? Mientras muchas startups empiezan sin una fuente de ingresos definida, el conseguir éxito por esta vía es en mi opinión poner el futuro de tu negocio en manos del azar. Si encima eres Yahoo!, no tienes margen de maniobra para dejar este tema para luego. Así que dejémonos de confiar en la posibilidad de tener una inteligencia superior y analicemos los datos de Google al que le van las cosas MUY bien. Casi todos sus beneficios pasan a través de AdWords, correspondiendo un tercio a la comisión de la publicidad gestionada (un 20%) y destinada a otros sitios (AdSense), y los otros dos tercios a la publicidad dedicada a aparecer en su buscador. Además, el 50% de los beneficios vienen de EEUU y el restando del resto del mundo. Está claro, si hay dinero más allá de la publicidad, Google no lo ha descubierto, así que aún menos son tus posibilidades de encontrarlo tú. Esto significa el handicap de intentar robarle el dinero directamente a Google, pero si lo consigues, debilitas directamente a quien te puede hundir.

Empezar de 0. Cuando tu marca está ya tan dañada usar la táctica de empezar de 0 puede ser una muy buena idea. Esta táctica, siendo Yahoo!, te da la oportunidad de conseguir que una enorme cantidad de internautas se fijen en tí y te prueben, que te den una segunda oportunidad. Esta idea no tiene nada de original, y es que Microsoft mismo ya ha hecho algo parecido con Live.com (aunque creo que acabaron pifiando su oportunidad). Así que en resumen, yo tiraría lo antiguo y crearía una nueva imagen desde 0. Además que ahora mismo los diseños de Yahoo! no son precisamente los mejores del mundo, por decirlo suavemente.

Convertir Publisher Network (el equivalente de Yahoo! a AdSense) en la principal arma. Está claro, si el dinero parece estar en sólo en publicidad de buscador y publicidad en webs, y tu buscador, en decadencia en EEUU y con un +90% de cuota de mercado en manos de Google en Europa, no hace falta ser un genio para ver que este camino sólo te puede llevar a la ruina. Si además miramos el asunto con detalle aumentan los motivos para que tu buscador no sea tu principal arma (Google está a años en calidad, tiene mejor imagen como buscador….).

Así pues toca convertir en Yahoo! Publisher en tu principal arma. Por suerte AdSense curiosamente no tiene grandes fans. Si bien su uso es generalizado, el nivel de satisfacción en cuanto a beneficios, comportamiento y herramienta en sí dista bastante del standard de calidad de Google. Con algo de innovación, feedback de webmasters y nuevas funcionalidades se puede hacer una herramienta capaz de robar usuarios a AdSense. Incomprensiblemente Publisher Network no está abierto al resto del mundo, así que esa sería otra tarea añadida.

En breve, la segunda parte.

Básicamente ese uso se ha repartido entre webs corporativas y dominios sin usar o parqueados, siendo minoría las webs desarrolladas.

Parece una constante pues que quien quiere lanzar un proyecto aún no ve en comprar un dominio como una opción y tira por buscar algo libre. También se saca la conclusión que gran parte de las transacciones se hacen de domainer a domainer y que éstos siguen en su línea de no hacer absolutamente nada con los dominios que compran.

A nadie se le escapa que la web de Yahoo! no ha cambiado su nombre por casualidad, y es muy probable que si delicious hubiese sido desarrollado por Yahoo! el dominio del.icio.us hubiese sido uno de los descartes de la lista.

Y digo esto porque aún veo que muchas startups intentan arrancar usando dominios que no son ni .com ni ccTLD (países), habiendo casos graves en que usan un dominio como .net sin tener siquiera el .com. Yo tuve davilac.com y tiempo después lo perdí, quedándome sólo con el .net, y sé de primera mano el gran poder de los .com.

Y como en Yahoo! viven de esto, nada mejor que tomar ejemplo de los que saben.

La noticia del mes sin duda es la presentación del terminal móvil de Apple, el iPhone 3G, ya disponible en las tiendas de 24 países desde esta mañana. Las prestaciones y diseño de este teléfono, junto con su proyectada distribución a otros más de 70 países, marcarán el inicio del despegue de los terminales móviles como navegadores usuales de Internet y servicios web.

vivaestudio quiere ayudar a empresas y negocios a que estén preparados para la revolución móvil que nos traerá el iPhone 3G y terminales Blackberry, Nokia y más. Por ello hoy presentamos Vankia, nuestro producto de servicios de diseño y desarrollo móvil. Ofrecemos soluciones tanto para optimizar webs existentes para que puedan ser vistas en un móvil, como para crear servicios web y aplicaciones para el iPhone.

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Por cierto, el diseño de la web es nuestro, de vivaestudio.

La verdad es que yo no sé si voy a ir al final.

Si hace unos meses no teníamos ni una sóla herramienta fiable para saber la audiencia de un sitio cualquiera, con un Alexa que sólo tenía alguna utilidad usando comparaciones y otros truquillos, ahora contamos con un nuevo algoritmo para Alexa que parece mostrar datos bastante aceptables y el nuevo invento de Google: Trends for websites.

Trends parece que tampoco se moja con los websites y no ofrece números, por lo que nos obliga a usar el ingenio en este aspecto. Según Google, la información intenta reflejar todo el tráfico del site, no sólo de las visitas desde Google (aunque claro, en muchos casos un número es casi idéntico al otro).

¿De dónde recoge los datos? Pues según él de varias fuentes (aplicar las mismas suposiciones de hace un par de meses para Alexa). Datos de su buscador seguro que se incluyen, al igual que se confirma que se usan datos de Analytics. Eso sí, en “teoría” los datos de Analytics (¿os suena Google preguntándoos en Analytics algo de compartir datos?) sólo se usan para calibrar datos a nivel macroeconómico, porque si no estaríamos primero en que la gente huiría inmediatamente de Analytics y por el otro que, dada su adopción masiva, no serían estimaciones sino datos reales. Supongo que las teorías de conspiraciones y paranoias varias son inevitables, y tengo que decir que habiendo seguido sobre SEO puedo decir que no me fío excesivamente de la palabra de Google (aunque aquí no creo que haya demasiados gatos encerrados), pero bueno, para más palabrería oficial, id a la ayuda.

Y supongo que si aún sigues leyendo, al menos esperarás una opinión de los datos, y sí, obviamente ya la he mirado algo por encima. Las comparaciones con Alexa son inevitables y por lo que he visto los datos son muy parecidos. También, al igual que Alexa, de los sitios con menor tráfico (y a pesar de tener Analytics) no se muestran datos. Con el tiempo la iremos mirando.

Y tú, ¿qué opinas?

El caso es que Firefox 3 me ha decepcionado. Las novedades más bien pocas, las personalizaciones como plugins y themes, una buena parte incompatibles. De lo poco que realmente me gusta es su buscador de URLs.

El caso es que desde que uso la nueva versión, el navegador se me rompe cada 2 por 3, algunos días varias veces a la hora, y sólo el restaurar sesión hace que no retroceda a la versión 2.

Actualización: no es sólo un problema mío, ya que de hecho FF3 se me rompe tanto en casa como en el ordenador de la oficina, además que ya me vienen diciendo que no soy el único con estos graves problemas.