Aviso: hoy es el último día para conseguir entradas a un precio muy reducido (sólo 100€!).

Del 28 al 30 de enero de 2009 tendrá lugar el Search Congress, el que será el primer congreso de search marketing de Barcelona. Se trata de un evento preparado con muchos meses de antelación y que tiene toda la pinta de poder aunar ponencias tanto para principiantes como de un nivel avanzado y un buen networking, con Cena Gala incluida. Vamos, el deseo de todo asistente a eventos, aburrido de cosas como OME.

El evento se celebrará entre el Hotel Rey Juan Carlos I y el Palacio de Congresos de Catalunya. La lista de ponentes parece bastante interesante.

Personalmente no estoy seguro si podré ir (aunque es muy probable) y en todo caso también habrá más gente de Davilac.

El martes estuve en el Foro OME Barcelona. La verdad es que poco que destacar, si juntas el formato feria y ponencias de lo más dispares obligadas a ser básicas por su carácter comercial (claro, aquí se paga por dar las ponencias) y le juntas un networking nulo… pues obtienes OME.

No esperaba de todas formas mucho, pero resultó ser peor de lo esperado. En fin, nunca más.

Que no nos intenten colar lo que en realidad es ineptitud.

No paro de leerlo, la crisis ha hecho esto o ha provocado lo otro. Que si el SIMO no se hace este año por la crisis, que si Yahoo! recorta de nuevo su plantilla por la crisis, que si es mal momento para emprender, que si tal empresa de coches presenta un ERE… EXCUSAS.

Estamos viviendo estos meses en una mentira y parece que echarle la culpa de todo a la crisis nos ayuda a dormir. Sí, sobretodo muchos de los más pequeños no tendrán ninguna culpa y simplemente estarán en el lugar menos oportuno. Pero para otros muchos la crisis no sirve de excusa.

Este año el SIMO ha sido cancelado. La crisis es la excusa oficial, pero muchos ya se lo veían venir. Yahoo! recorta (otra vez) su plantilla. ¿Causa real? A grandes rasgos Yahoo! es una avioneta en una caída en picado con un piloto echándose la siesta. Los pisos ya no se venden. En teoría es porque ya no se conceden hipotecas, pero dudo que hubiese durado mucho los planes urbanísticos que planeaban duplicar la población de más de un pueblo y ciudad a un precio cercano al sueldo de toda una vida (o más).
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Uno de los problemas de emprender en Internet suele ser el bajo coste de hacer cualquier web o servicio. Esto hace que muchos se embarquen en muchos proyectos a la vez.

Si algo he aprendido y ha sido quizá mi mayor error hasta la fecha, es que la clave del éxito es especializarse, crear un negocio y dedicarte únicamente a eso, sin más distracciones, y ser el mejor en tu sector por pequeño que te pueda parecer.

Ahora bien, ha entrado una nueva variable en la ecuación, y sí, es la CRISIS. Por un lado el gasto se ha reducido y muchos negocios especializados que antes iban muy bien puede que ahora no tengan clientes potenciales suficientes. Por el otro, si algo introduce la crisis es incertidumbre. El dinero ni se crea ni se destruye, y mucha gente va a sacar buena tajada de la crisis gracias a la suerte o la astucia de adivinar negocios rentables (que llamaré boom).

Pero confiar en tu suerte o tus dotes de adivino es dejar tu destino al azar. Además, puede que a algunos de estos nuevos booms les quede aún algún tiempo para que sean viables.

Y yo me pregunto, ¿quizá en medio de esta crisis lo más sensato sea abarcar? Abarcar para no poner todos los huevos en la misma cesta, abarcar para aumentar las posibilidades de dar con un boom, abarcar para tener unos ingresos más estables.

¿Qué opináis?

Hay cosas que no entiendo, como el hecho de que son sólo una votación demos el poder de la democracia a una de las 4 opciones para que se tiren 4 años haciendo sencillamente lo que les venga en gana (algo que me suena muy poco democrático) sin consultar a nadie o cosas como los pasatiempos del Ayuntamiento de Barcelona.

Un ejemplo es el caso del juego ‘The Wheelman’, un juego donde Vin Diesel es un agente que trata de infiltrarse en una mafia. ¿El escenario? Barcelona. Cuando seguro que a muchísima gente esto le podría parecer una excelente noticia, ya que es publicidad gratuita para una ciudad que depende en buena parte del turismo, al Ayuntamiento de Barcelona se le ocurre tratar de prohibir el juego. El motivo, de que el juego es violento y daña la imagen de Barcelona… Eso sí, de prohibir películas y series sobre asesinatos y mafias rodadas en Barcelona no se tiene noticia.

No duden ustedes que este caso de conservadurismo tontaina le costará más de un euro del dinero que todos pagamos.

Siguiendo con la primera parte, aquí va el resto de acciones que yo haría si fuera el jefe de Yahoo!

Reinventar el buscador. Sin duda tener un buscador es a día de hoy clave, pero con el prestigio de Google, incluso en el hipotético caso de superarlo en calidad no sería suficiente. Al igual que el anteriormente reseteo de la marca, aquí la única esperanza también pasaría por reinventar el buscador. Primero, nuevo nombre y dominio independiente. Luego, ofrecer un buscador diferente al de Google, ya que haciendo algo parecido, entre nosotros y Google, casi seguro que perdemos nosotros. Social Search, nueva interfaz, especialización en blogs, media en general… algo nuevo es la única esperanza. Y, sin duda, la colaboración con los webmasters puede ser un arma aún sin descubrir. Pon unas directrices en cuanto a contenido y formato, libera algunos aspectos del algoritmo, pon algo en código abierto, pide a los webmasters que clasifiquen su contenido, que te pasen sus URLs… con algo de ingenio aún puedes conseguir que la comunidad pueda hacer algo de tu trabajo.

Concentrar esfuerzos. Mirando el Sandbox de Yahoo! seguro que más de uno se sorprende al ver servicios interesantes que no se corresponden con la imagen de Web1.0 de Yahoo! Toca abandonar muchos proyectos y centrarse en unos pocos bien seleccionados.

Un nuevo servicio estrella. Sin duda teniendo un número elevado de usuarios y buenos cerebritos en plantilla NO es admisible que no salgan nuevos servicios capaces de rivalizar con redes sociales como Facebook. Una buena forma de empezar la nueva etapa sería desarrollar algún servicio como una red social que al contrario de los inventos actuales funcione.

Ganar en el extranjero. Como si fuera una batalla real, al luchar contra un ejército que te supera por mucho en número sólo las guerrillas te pueden dar una posibilidad. Así, con relativamente poco dinero, seguro que algo se puede conseguir de aquellos países donde Google roza el 90% de cuota. Centrándose en unos pocos países a la vez y mimándolos, seguro que al final el resultado se nota en las cuentas globales.

Explotar la “paranoia” antimonopolio Google. Cuando Google te hace desde un navegador hasta el SO de nuevos móviles y controla todos los datos de una web como su publicidad o estadísticas, con echar un poco de leña al fuego y presentar servicios a la altura de tu competidor seguro que algo se consigue.

Tengo que reconocer que el hecho de ser emprendedor hace que tenga un pequeño hobby mental que es ponerme en la piel de otros emprendedores/empresas e imaginarme qué haría yo en su lugar.

Sin duda un caso interesante es el de Yahoo!. Tras ser uno de los padres de Internet, el fallo de no desarrollar un buscador propio hasta ya demasiado tarde fue el principio de su “fin”. Ahora, cada día que pasa Yahoo! es más y más débil, pero se niega a acabar siendo parte de Microsoft y, sin embargo, nada parece indicar que Yahoo! esté haciendo algo efectivo para frenar su caída libre.

Y yo me pregunto ¿qué harías tú para resucitar a Yahoo!? Venga, comenta o haz un post de tu blog (y pon link en los comentarios para verte. Empiezo el ejercicio yo:
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La verdad es que con tanto trabajo encima y temas personales he dejado desatendido el blog, no llega a la media docena los posts este verano. Por suerte atrás quedan los tiempos en que necesitaba lectores y visitas, con Davilac.net, algo divertido pero capaz de quemarte al cabo de un tiempo.

Este verano he dejado vivaestudio, proyecto que co-fundé hace algo más de un año. El proyecto era interesante, y es que lo visto sólo era la primera pieza del plan de negocio, pero la crisis sin duda no perdona y tocaba replantearse la estrategia.